2024年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》46個(gè)必備公式

第八章 成本管理

【盈虧平衡分析、邊際分析】  (★★★)    ( 客觀題 、 主觀題 )

利潤(rùn)(息稅前利潤(rùn))=銷售收入一變動(dòng)成本一固定成本=銷售量×(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)一固定成本 邊際貢獻(xiàn)M=  收入一變動(dòng)成本總額=(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)×銷售量x=  單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量

盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=固定成本/(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)

安全邊際量=實(shí)際或預(yù)期銷售量一盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量

盈虧平衡作業(yè)率+安全邊際率=1

銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率

【敏感性分析】  (★★)   ( 主觀題 )

敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比

【提示】用敏感系數(shù)的絕對(duì)值判斷敏感性，絕對(duì)值越大越敏感。

【成本差異的計(jì)算及分析】  (★★★)    ( 主觀題 )

變動(dòng)成本差異分析：價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

用量差異=(實(shí)際用量一實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

【提示】①上述差異分析均針對(duì)實(shí)際產(chǎn)量；②括號(hào)外面記住“價(jià)標(biāo)量實(shí)”,(用量差異的括號(hào)外面是標(biāo)

準(zhǔn)價(jià)格，所以是價(jià)標(biāo)；價(jià)格差異的括號(hào)外面是實(shí)際用量，所以是量實(shí))。

固定制造費(fèi)用差異分析：

【提示】(1) - (2) = 耗費(fèi)差異；(2) - (3) = 產(chǎn)量差異； (3) - (4)=效率差異； (2) - (4)=能量差異。

【責(zé)任成本】 (★★★)  (主觀題)

成本中心：預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本(實(shí)際產(chǎn)量下的預(yù)算成本)一實(shí)際責(zé)任成本

預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%

利潤(rùn)中心：邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額一變動(dòng)成本總額

可控邊際貢獻(xiàn)(也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn))=邊際貢獻(xiàn)一該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

部門邊際貢獻(xiàn)(又稱部門毛利)=可控邊際貢獻(xiàn)一該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

【備注】可控邊際貢獻(xiàn)考核部門經(jīng)理，部門邊際貢獻(xiàn)考核利潤(rùn)中心。

投資中心：投資收益率=息稅前利潤(rùn)/平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)

平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=(期初經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)+期末經(jīng)營(yíng)資產(chǎn))/2

剩余收益=息稅前利潤(rùn)一(平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×最低投資收益率)